機(jī)械加工行業(yè)的特點(diǎn)是設(shè)備種類多,每個產(chǎn)品需要經(jīng)過多個工序,且各產(chǎn)品工序縱橫交錯。
因為工序復(fù)雜,因此目前手工排程方式通常只能排未來24-48小時計劃,且計劃員常常是工作于調(diào)度方式而非計劃方式,在計劃發(fā)生變更時修改更加困難。無法評估交期、不能按期交貨、計劃混亂是常態(tài)。本文為困惑中的企業(yè)介紹PlanMatAPS的自動生產(chǎn)排程解決方案。
計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù):
本示例包括 964個訂單,共9397。計劃時間約5周,各類設(shè)備共有190臺。排程運(yùn)行時間 2分鐘。
排程后界面如下:
以上為排程甘特圖。水平軸為時間,垂直軸為設(shè)備。每個小矩形是一個生產(chǎn)任務(wù)。在不拆分情況下,每個定單經(jīng)過一個工序會產(chǎn)生一個任務(wù)。
用戶在甘特圖中可以運(yùn)行排程,查看計劃,并修改計劃。
模型特點(diǎn)如下:
PlanMate排程示例:
產(chǎn)品模型如下(單個產(chǎn)品示例):
產(chǎn)品工序
產(chǎn)品工序使用的設(shè)備和節(jié)拍時間
在自動排程后,工序流如下:
以上加亮部分為工單工序,每個矩形是一個工序任務(wù),窗口右側(cè)為工單清單,因工單較小,時間短,因此未拆分。
2. 任務(wù)拆分與輔助資源約束
需要較長加工時間的工序,系統(tǒng)會自動拆分為多個工作,并分配在不同的設(shè)備上。具體分配的設(shè)備數(shù)量由夾具的數(shù)量決定,如下所示:
在以上工單排程中,數(shù)控加工和打磨時間較長,系統(tǒng)自動拆解任務(wù)(加亮部分分成多個矩形)。拆分任務(wù)時間長短可定義。本示例中定義為22小時。
產(chǎn)品工序模型如下:
此產(chǎn)品定義了夾具,數(shù)量各為2個,加工需要使用1個,因此任務(wù)拆分后,分配到2臺機(jī)器
如果將夾具總數(shù)定位3,則排程結(jié)果如下:
由上可見,在數(shù)控加工工序,分到3臺設(shè)備。在打磨工序,受到夾具限制,仍然分到兩臺設(shè)備
3. 輸出報表示例:
設(shè)備負(fù)載
需求與產(chǎn)出
生產(chǎn)計劃